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公司動態

公司2012年度工作會議確定全年建設、銷售、運營工作并舉并進的指導方針

新聞時間:[ 2012/2/2 ]
        2012年1月4日至6日，伴隨著新年的第一縷陽光，公司2012年度工作會議在漢隆重召開。公司本部及所屬二級公司高級經理級以上員工共157人參加會議，公司2位特聘專家應邀出席了會議。公司副總裁馮松、王軍先后主持會議。
        會議首先由公司總裁吳道緣代表經營班子向大會作2011年度工作報告，對公司2011年開展的各項工作進行了系統回顧和總結，并提出了工作中的不足和改進要求。隨后，與會人員通過視頻短片觀看了武漢CBD各在建項目一年來的建設場景和精彩瞬間，直觀感受了武漢CBD各項目2011年的“成長”過程。
        會上，公司所屬5個二級公司和12個部門負責人先后匯報了2012年的主要工作計劃和安排。會議分組討論階段，與會人員重點圍繞在建各項目工程開發建設、公司銷售與運營以及管理工作展開熱烈討論，并就討論成果進行了交流匯報。公司各位領導就分管工作也先后發了言。
        大會最后由吳道緣總裁作了《堅持“快”字方針，推動建設、銷售、運營并進，努力促進公司工作全面躍升》的重要講話。講話首先對公司2011年的工作進行了總體評價，指出2011年公司較好完成了年度工作任務，為集團業績作出了貢獻；講話重點就公司2012年工作的特點、面臨的形勢和主要工作任務作了全面闡述，分析2012年公司工作所面臨的十大考驗；根據公司和武漢CBD發展新的特點，吳總裁在講話中明確了公司2012年工作的指導思想：在集團的正確領導下，繼續堅持以“快”總攬全局，實行建設、銷售、運營并舉并進方針，緊緊圍繞年度工作目標，努力爭取“出速度、出規模、出水平、出效益”，奮力實現“五個提升”（即奮力實現CBD建設形象的提升，奮力實現銷售業績的提升，奮力實現融資規模的提升，奮力實現招商運營的提升，奮力實現品牌管理的提升），團結拼搏、再創佳績，推動公司工作全面躍升。最后，吳總裁就圓滿完成公司2012年各項工作目標，從管理提檔升級、體系優化與完善、加強資源統籌協調、堅持目標責任考核機制等八個方面提出了希望和要求。