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公司動態

武漢公司舉辦酒店項目設計管理及成本優化專題培訓

新聞時間:[ 2015-8-25 ]

    2015年7月16日,以“酒店項目設計管理及成本優化”為主題的專題培訓在武漢公司成功舉行。本次專題培訓由武漢公司設計中心和行政人事部聯合舉辦,邀請了集團孫云嵐總以及規劃設計院、工程管理部、集團酒管公司領導參加。武漢公司設計中心、精裝修管理中心、技術管理部、成本管理部、招標管理部、物資采購部以及各項目公司專業工程師等酒店相關專業、近100名員工參加了此次培訓。杭州公司技術總監阿殷及相關人員也特地來漢參加此次培訓。
    專題培訓由現任月星集團置業投資有限公司環球港凱悅酒店資深高級顧問殷仲祺殷老主講。殷老曾任上海市建筑設計研究院高級工程師,先后在湯臣集團、香港中信泰富、金茂集團、錦江集團等知名企業擔任酒店設計顧問,曾先后指導建設了包括金茂大廈君悅酒店、三亞希爾頓酒店 、三亞麗斯卡爾頓酒店等在內的多個知名五星級酒店項目。  
    殷老深刻剖析了在酒店建設的重要環節容易出現的主要問題,就“設計管理”與“成本優化”兩個課題進行了講授。授課過程中,以金茂大廈君悅酒店、三亞希爾頓酒店等由其參與籌建的知名五星級酒店為實際案例,為武漢公司適應酒店項目開發建設快速推進的實際需要,提高酒店設計及建設團隊的綜合素質和專業能力,順利推進武漢泛海君悅、費爾蒙、艾迪遜和萬怡等酒店項目建設工作提供了寶貴的經驗。